11月13日，严介和院长在广西桂林市与桂林市临桂区区长李绍政会晤，双方就临桂区基础设施建设合作进行畅谈

严介和院长表示，太平洋建设一直坚持走市场不走官场、走法律不走权力的宗旨，靠山是好，但是搞不好就会变。公共地产董事局主席戴荣军、公共地产第三建设集团董事局主席张静等陪同会见，双方进行了友好会谈

3月15日，严介和院长在淮安庄严智库会见了前来参观考察的河南省侨联主席董锦燕、周口市侨联主席冯连根一行。严介和院长表示，太平洋建设一直坚持走市场不走官场、走法律不走权力的宗旨，靠山是好，但是搞不好就会变。公共地产董事局主席戴荣军、公共地产第三建设集团董事局主席张静等陪同会见，双方进行了友好会谈他表示，太平洋建设将总部迁至新疆。会谈伊始，与会人员共同观看了《巴马宣传片》。

双方就博州及温泉县的旅游、招商及基础设施建设展开热烈探讨。3月9日，新疆博尔塔拉蒙古自治州副州长李新光一行莅临苏商集团总部考察，严昊主席与广东太平洋建设、太平洋建设江山集团经营团队予以接待。在国内，企业给国家级贫困县和非贫困县垫资的年利均低于国内银行标准。

越南计划投资部将为严氏企业在越建设提供帮助，为双方合作保驾护航。要想成功，关键看你与谁同行。企业进驻越南，以打造第三个世界500强企业为目标，成为越南本土化企业，将税收留在越南。主干线建设应一步到位，高速公路一定要和旅游经济打包，建设全程时速120公里的八车道景观高速，未来再做350公里时速的高铁。

围绕红河的一河两岸，先开发地下，后开发地上，先收储土地，再完善基础设施，既放大了城市的经济总量，也优化了城市的经济结构，同时减轻了老城的压力。严院长结合中国高速公路建设的经验与教训，以越南由北至南主干线为例提出独到见解。

市场经济没有永久的感情，只有永久的利益。他热切盼望能学习到严氏企业创新敢违规，创造敢破坏的先进理念，更希望双方能够广泛合作，实现共赢。成大事者把利益看的远一些、轻一些。行程五：严介和院长同河内市市长阮德钟深入交流 时 间：3月7日下午4:30 地 点：越南河内市政府 ----------------------------------- 3月7日下午，严介和院长携团队赴河内市政府拜会河内市市长阮德钟，双方就越南基础设施建设与河内城市规划进行深入探讨。

成功要素就是品种+平台，先天的品种和后天的平台。他介绍，一流的企业做文化做标准，文化做经营，标准做管理。成小事者把利益看的近一些、重一些。英雄无用武之地的案例很多，没有用武之地也就没有英雄。

继赴越首日拜会越南外交部前副部长、驻华大使阮文诗后，3月6至7日，严介和院长在越南首都河内相继同越南春桥集团董事局主席苏勇先生、TASCO集团董事局主席范光勇先生、越南交通部副部长阮文功、投资计划部副部长阮得忠、河内市市长阮德钟进行友好交流和深入会谈。严介和院长坦诚承诺，严氏家族投资建设越南，政府不用承担任何风险，项目的垫资利息、投资回报率相比越南本土企业减半，还将把税收留在当地。

严介和院长指出，在全球经济大环境下，严氏企业始终紧跟国家发展战略，走在世界前沿。严介和院长指出，严氏企业进驻越南，本着先交朋友，后做业务的原则，在阳光下做事，建立亲清的政企关系，打造零分包、零挂靠、零吐糟的良心工程、子孙工程、荣誉工程。

他分享，一头狮子领着一群羊，羊会变成狮子。企业将在河内建立全球战略总部基地，充分发挥资源、智慧、资本优势，打造属于越南本土的世界五百强企业。严介和院长表示，优秀的都是简单的，但简单的不一定是优秀的。行程一：严介和院长同春桥集团董事局主席苏勇共进午餐 时 间：3月6日中午12:00 地 点：越南河内 ----------------------------------- 3月6日中午，严介和院长率团在河内与春桥集团董事局主席苏勇共进午餐，在品尝丰盛美味越南料理的同时，双方就中越政治、经济、文化进行了友好交流。朋友相见，相谈甚欢，双方就越南基础设施投资与建设情况进行了深度交流。越南交通部将认真研究严院长建议，在越南基础设施投资与建设方面，制定一个符合越南国情的方案。

两天行程满满，会谈硕果累累。他指出，中国正在解决城中村，而河内正在建设城中村。

未来将行政、医疗、教育、现代服务业资源迁至于此，新城的房价将是老城的3倍，真正实现从河内走向河外。严介和院长简要介绍了太平洋建设的风雨历程与EPC＋BTO建设模式。

严介和院长详细介绍了太平洋建设EPC＋BTO的建设模式，并表示愿意整合资源、智慧、资本，在越南铁公机铁路、公路、机场建设方面，花费大力气，投入大精力。严介和院长从亏五万不如亏八万切入，深情讲述了严氏企业一路走来的风雨历程。

严介和院长指出，伟大都是熬出来的，但不等于熬的人都能伟大。董事局与监事会的交叉管理模式也是全球独一无二，能者上，平者让，庸者下的用人方式，成就了零腐败、零内耗、零亏损的理想结果。进越南门，做越南人，说越南话，办越南事，尽越南责，以最低的成本，最快的进度，做最优的质量，把越南的好事做得更好，把麻烦事也做得尽善尽美，用实力与口碑提升中国企业在越南的形象。严介和院长结合中国城市规划的经验教训为河内城市规划献言献策。

他表示，从1986年跳海创业至今，坚持走市场不走官场，走法律不走权力，企业不断做强做大。针对全民建房问题，严院长指出，不能通过老城改造解决问题，而应集中力量开发新城。

严氏企业从没有最好只有更好启程，走向大家都好才是真好的未来。吃苦、吃亏的匠心精神。

原定40分钟的会谈，在愉悦氛围中不知不觉延长到100分钟，仍意犹未尽。行程四：严介和院长同越南计划投资部副部长阮德忠举行会谈 时 间：3月7日上午11:10 地 点：越南计划投资部 ----------------------------------- 在结束与越南交通部副部长阮文功的会谈后，3月7日上午11:10，严介和院长赶赴越南计划投资部，拜会越南计划投资部副部长阮德忠（分管国外投资、投标），双方就越南基础设施投资与建设进行深入会谈。

（文/图 庄严智库理事会品牌中心 金友壮）。苏勇对严介和院长到访越南表示诚挚欢迎，他表示，越南一直在向中国学习，春桥集团也应该学习严氏企业先进的经营模式与管理方式，希望能有机会携手严氏企业，共同促进越南基础设施建设的快速发展。严氏企业将根据政府项目的轻重缓急，进行打包合作，花很少的钱，办最多的事。严院长回赠中国传统工艺制作的南京云锦，并邀请阮德钟到中国江苏考察。

越南很荣幸能有世界百强企业太平洋建设的进驻，希望双方在越南基础设施投资建设领域开展深度合作，河内市政府将为企业在越南的投资建设铺平道路。严氏企业历经三十余载的风雨不断做强做大，源于干干净净的阳光发展之路。

利益上的情感是永久的，感情上的利益是短暂的，大国外交也是利益至上。应利用民间资本给政府输血，打造政府的造血功能，政府资金充足后再来回购，EPC+BTO模式最为理想。

标准就是企业的管理制度，好的标准能使坏人变好，差的标准会让好人变坏。越南由北至南主干线是越南的经济生命线，其投资、建设将是越南经济发展的重要机遇，将给越南政府提供丰富的财源。

踔厉奋发 勇毅前行 团结奋斗 | 全省干部群众认真收听收看二十大开幕会

【冀时评论】 共赴“进博之约” 共享“机遇河北”

长城视频 | 河北扬帆远航

大话西游2恭喜红颜知己夺冠！102届天下第一比武战报

网购车载小摆件造成奔驰车损1万5：整个仪表板需更换

归来·科普长图｜坝上草原美如画

看时事 | 民生“小确幸”，让生活更美好

玩家提前拿到《GT赛车7》实体盘 但无法联网

《女神异闻录4：无敌究极后桥背摔》将追加回滚网络代码 今夏更新

中国式现代化河北场景｜突出特色实际和发展优势 河北加快建设质量强省